MBTI 성향별 정리

MBTI(Personality Type Indicator) 심리학자 칼 융에 의해 개발된 성격 유형 분류 체계.

MBTI는 개인이 선호하는 인식 방식과 결정 방식을 기반으로 16가지 유형으로 분류.

각 유형은 네 가지 차원에 대한 선호도를 나타내며 다음과 같은 특징을 가질 수 있다.

1. Extraversion (E) vs. Introversion (I):
   - Extraversion (E): 외향적인 성향으로, 다른 사람과의 상호작용에 에너지를 얻습니다. 

사교적이며 활동적일 가능성이 높습니다.

   - Introversion (I): 내향적인 성향으로, 내부 세계에 집중하는 것을 선호합니다. 

조용하고 내성적일 가능성이 높습니다.

2. Sensing (S) vs. Intuition (N):
   - Sensing (S): 감각적인 성향으로, 현재의 사실과 경험에 의존합니다. 

구체적이고 현실적인 문제에 집중할 가능성이 높습니다.

   - Intuition (N): 직관적인 성향으로, 숨겨진 의미와 가능성을 찾는 경향이 있습니다. 

추상적인 개념에 관심을 갖고 상상력이 풍부할 가능성이 높습니다.

3. Thinking (T) vs. Feeling (F):
   - Thinking (T): 사고적인 성향으로, 논리와 분석에 주로 의존합니다. 

문제 해결과 결정을 할 때 객관적인 요소를 중요시합니다.

   - Feeling (F): 감정적인 성향으로, 가치와 윤리에 중점을 둡니다. 

다른 사람의 감정을 고려하며 조화와 친밀한 관계를 중요시합니다.

4. Judging (J) vs. Perceiving (P):
   - Judging (J): 결정을 내리기 전에 정보를 구조화하고 체계화하는 것을 선호합니다. 

계획적이고 조직적으로 일하며 목표 달성을 중요시합니다.

   - Perceiving (P): 유연하게 정보를 받아들이고 옵션을 계속 탐색하는 것을 선호합니다. 

융통성이 있으며 새로운 경험을 추구합니다.

이러한 네 가지 차원의 조합에 따라 16가지 MBTI 유형이 형성됩니다. 

각 유형은 고유한 특징과 성향을 가지며, 다른 사람과의 상호작용, 의사소통 방식, 업무 스타일 등에서 

차이를 보일 수 있습니다. 

 

MBTI 성향별로 일반적으로 나타나는 특징

1. ISTJ (Introverted, Sensing, Thinking, Judging):
   - 신중하고 조용한 리더십 스타일, 철저하고 조직적인 업무 접근 방식
   - 현실적이며 사실에 기반한 결정, 신뢰할 수 있는 리더

2. ISFJ (Introverted, Sensing, Feeling, Judging):
   - 따뜻하고 동정적인 리더십 스타일, 다른 사람의 감정을 고려
   - 신뢰성이 높으며 조화로운 협업을 선호

3. INFJ (Introverted, Intuition, Feeling, Judging):
   - 비전을 갖춘 리더십 스타일, 타인의 가능성과 성장에 주목
   - 공감 능력이 뛰어나며 조직의 가치와 목표에 헌신

4. INTJ (Introverted, Intuition, Thinking, Judging):
   - 전략적이고 분석적인 리더십 스타일, 철저한 계획과 목표 달성
   - 독립적이고 혁신적인 아이디어를 추구

5. ISTP (Introverted, Sensing, Thinking, Perceiving):
   - 탐구적이고 독립적인 리더십 스타일, 문제 해결과 현장에서의 융통성
   - 문제 해결에 실용적이며 실제적인 해결책 제시

6. ISFP (Introverted, Sensing, Feeling, Perceiving):
   - 온화하고 유연한 리더십 스타일, 다양성과 조화를 중요시
   - 예술적인 감각과 창의력을 바탕으로 팀원을 독려

7. INFP (Introverted, Intuition, Feeling, Perceiving):
   - 영감적이고 이상주의적인 리더십 스타일, 비전과 가치 지향
   - 다양성을 존중하고 창의적인 아이디어에 열려있음

8. INTP (Introverted, Intuition, Thinking, Perceiving):
   - 분석적이고 개인주의적인 리더십 스타일, 논리와 혁신에 중점
   - 독립적인 사고와 문제 해결 능력

9. ESTP (Extraverted, Sensing, Thinking, Perceiving):
   - 행동 지향적인 리더 

10. ESFP (Extraverted, Sensing, Feeling, Perceiving):
   - 사교적이고 활기찬 리더십 스타일, 팀의 분위기 조성
   - 타인과의 관계에 주목하며 즐거움과 창의성을 도모

11. ENFP (Extraverted, Intuition, Feeling, Perceiving):
   - 열정적이고 동기부여하는 리더십 스타일, 비전과 도전
   - 타인의 잠재력을 발견하고 사회적 변화를 이끌기 위해 힘을 발휘

12. ENTP (Extraverted, Intuition, Thinking, Perceiving):
   - 창의적이고 도전적인 리더십 스타일, 논리와 혁신
   - 다양한 아이디어와 관점을 조합하여 문제 해결과 혁신을 이룸

13. ESTJ (Extraverted, Sensing, Thinking, Judging):
   - 현실적이고 실용적인 리더십 스타일, 조직과 실행
   - 체계적이고 구조화된 업무 접근으로 효율성을 추구

14. ESFJ (Extraverted, Sensing, Feeling, Judging):
   - 책임감 있고 협동적인 리더십 스타일, 팀의 조화와 적응력
   - 다른 사람의 요구를 충족시키고 조직의 가치를 유지함

15. ENFJ (Extraverted, Intuition, Feeling, Judging):
   - 사회적인 리더십 스타일, 동료들의 성장과 협업
   - 공동 목표 달성을 위해 타인을 독려하고 영감을 주는 역할

16. ENTJ (Extraverted, Intuition, Thinking, Judging):
   - 타고난 리더십 스타일, 목표지향적이고 전략적인 사고
   - 명확한 비전과 효율성을 통해 조직을 이끌어나감

이는 MBTI 유형의 일반적인 특징을 나타내며, 개인의 경험과 성장에 따라 유연하게 변할 수 있습니다. 

MBTI는 성격을 이해하고 개인 간 상호작용을 예측하는 데 도움을 주는 도구일 뿐이므로, 

개개인의 독특한 특징과 성향을 고려해야 합니다.